Gilles Yvon
Happyculteur d’entreprises florissantes
Vous voulez que votre entreprise soit florissante ?
Faites en sorte que vos collaborateurs soient heureux au travail !
gilles yvon - chief happiness officer

Vous voulez instaurer ou renforcer une culture d’entreprise et un environnement qui rendent vos collaborateurs(1) (encore) plus heureux et plus performants ?

Vous pensez à recruter un Chief Happiness Officer(2) mais un temps plein c’est vraiment trop.

Je vous propose d’être votre CHO
1 jour par semaine !
Ou dans le cadre d’une mission ponctuelle.

(1) Je n’aime pas beaucoup le mot « collaborateurs » que je trouve dépréciateur.
Je préfèrerais « coopérateurs et coopératrices » mais c’est un peu long et puis « collaborateurs » ça parle à tout le monde …

(2) En français « Responsable en chef du bonheur ».

LA FORMULE DU CHO

(COMPETENCE + MAITRISE DU TEMPS)

 

X

 

(BIEN-ETRE + LIBERTE + RESPONSABILITE + SENS)

=

PERFORMANCE + BONHEUR

LES 6 FACETTES DE MON PARCOURS QUI COMPOSENT LE CHO QUE JE SUIS AUJOUR’HUI

FACETTE N°1
FACETTE N°1
Coach & formateur en Gestion du Temps, Efficacité Personnelle et Management – Expert de la conciliation entre productivité & bien-être
(depuis 2010)
FACETTE N°2
FACETTE N°2
Consultant en Psychologie Positive appliquée à l’entreprise & Appreciative Inquiry
(depuis 2013)
FACETTE N°3
FACETTE N°3
Coach & animateur de séminaires de développement personnel
(de 2007 à 2009 puis en activité secondaire depuis)
FACETTE N°4
FACETTE N°4
Créateur d’outils de développement personnel et professionnel
(perso depuis 2007, pro depuis 2010)
FACETTE N°5
FACETTE N°5
Co-fondateur & CTO (Chief Technical Officer) d’une société éditrice de systèmes de planification « intelligente », puis consultant
(de 1996 à 2006)
FACETTE N°6
FACETTE N°6
Enchaînement de postes variés (ingénieur R&D, chef de projet, manager, formateur-consultant …) dans l’univers de l’intelligence artificielle
(de 1985 à 1995)

MAIS AVEZ-VOUS VRAIMENT BESOIN D’UN CHIEF HAPPINESS OFFICER ?

Une bonne façon de le savoir :

 

posez la question (ou plutôt les bonnes questions) à vos collaborateurs !

 

Et peut-être pouvez-vous commencer par vous les poser à vous-même …

COMMENT ON DEMARRE ?

Etape préliminaire : savoir si le jeu en vaut la chandelle.

A l’issue de notre premier entretien, je vous propose (si nous estimons vous et moi que ça a du sens) de passer ½ journée sur site avec un « guide » pour photographier la culture d’entreprise, le style de management et l’état des troupes, et décider de l’opportunité d’une coopération.

Et ce à titre gratuit.

Ensuite cela devient payant … pour les deux parties !

comment on démarre

En attendant mon arrivée, voici quelques outils qui pourraient vous faire du bien

PAROLES INSPIRANTES

  • Tout le monde est un génie. Mais si on juge un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide.

    Albert Einstein Prix Nobel de physique en 1921, auteur de la théorie de la relativité restreinte
  • Ne fais jamais à tes collaborateurs ce que tu ne ferais pas à tes enfants.

    Anonyme
  • Rien de grand n’a jamais été accompli sans l’aide de l’enthousiasme.

    Ralph Waldo Emerson Essayiste et philosophe américain
  • L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance.

    Booker T. Washington Ecrivain défenseur des droits des noirs américains
  • Votre efficacité est directement proportionnelle à votre capacité à vous détendre.

    David Allen Auteur de la méthode de gestion du temps « Getting Things Done »

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Vous pouvez aussi m’appeler au 06 08 76 65 83

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Et je vous répondrai dès que possible !

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