Gilles Yvon
Happyculteur d’entreprises florissantes
Vous voulez que votre entreprise soit florissante ?
Faites en sorte que vos collaborateurs soient heureux au travail !
gilles yvon - chief happiness officer

Vous voulez instaurer ou renforcer une culture d’entreprise et un environnement qui rendent vos collaborateurs(1) (encore) plus heureux et plus performants ?

Vous pensez à recruter un Chief Happiness Officer(2) mais un temps plein c’est vraiment trop.

Je vous propose d’être votre CHO
1 jour par semaine !
Ou dans le cadre d’une mission ponctuelle.

(1) Je n’aime pas beaucoup le mot « collaborateurs » que je trouve dépréciateur.
Je préfèrerais « coopérateurs et coopératrices » mais c’est un peu long et puis « collaborateurs » ça parle à tout le monde …

(2) En français « Responsable en chef du bonheur ».

LA FORMULE DU CHO

(COMPETENCE + MAITRISE DU TEMPS)

 

X

 

(BIEN-ETRE + LIBERTE + RESPONSABILITE + SENS)

=

PERFORMANCE + BONHEUR

LES INGREDIENTS DE LA FORMULE

compétence
  • Des managers qui capitalisent sur les forces et compétences, et maximisent les activités « flow(*)».
  • Apprentissage continu, mentoring …

(*)6 Caractéristiques d’une activité flow : 1) But clair qui fait sens 2) Difficile mais à notre portée 3) Stimule nos potentiels et/ou compétences 4) Feedback immédiat sur la progression 5) Sentiment de contrôle 6) Activité gratifiante en elle-même.

maîtrise du temps
  • Des collaborateurs qui sont au clair avec leurs priorités, et ont en permanence une vision claire de ce qu’ils ont d’important à faire.
  • Des collaborateurs qui veillent à ne pas se laisser piéger par les « voleurs de temps » (mode astreinte permanente aux mails, mode urgence permanent, ultra haute disponibilité, réunionite …).
  • Des collaborateurs qui savent « sortir la tête du guidon » pour s’assurer de donner la priorité aux priorités tout au long de la journée.
  • Des modes de travail individuels et collectifs efficaces (collectifs : utilisation « raisonnée » des mails, réunions utiles et canalisées … / individuels : gestion des mails à temps choisi, gestion des engagements avec la méthode Getting Things Done, règle des 2mn …).
bien-être au travail
  • Une culture d’entreprise qui promeut le bien-être, l’épanouissement et la solidarité (valeurs « humanistes » traduites en comportements encouragés -« positive attitude », entraide …- et aussi en comportements bannis).
  • Un environnement et des services qui favorisent le bien-être et l’épanouissement (espaces de travail « feng shui », espaces d’échange et de détente, matériels de relaxation sur site, services de petite restauration, proposition de programmes de développement personnel …).
  • Des managers gratifiants qui félicitent (résultats, comportements).
  • La promotion de plateformes collaboratives.
  • Une hiérarchie accessible.
  • Un accompagnement des changements qui peuvent s’avérer anxiogènes.
liberté
  • Un environnement de travail flexible : horaires flexibles (voire télétravail ponctuel ou régulier), choix du matériel (BYOD –Bring Your Own Device -…).
  • Une grande autonomie dans la capacité à faire son job (pouvoir décisionnel + compétences + accès aux ressources nécessaires) et dans la façon de le faire.
responsabilité
  • Un engagement (participatif) individuel et collectif sur des résultats (et non sur un temps de présence).
  • Une culture de managers-coachs stimulants qui font confiance à priori, donnent du feedback et du soutien technique et affectif.
sens
  • Un référentiel de valeurs fortes déclinées en comportements attendus, qui donne le sentiment d’être sur le même bateau et incite tous les équipiers à ramer dans le même sens.
  • Le sentiment d’une contribution sociale quelque soit le job.

LES 6 FACETTES DE MON PARCOURS QUI COMPOSENT LE CHO QUE JE SUIS AUJOUR’HUI

FACETTE N°1
FACETTE N°1
Coach & formateur en Gestion du Temps, Efficacité Personnelle et Management – Expert de la conciliation entre productivité & bien-être
(depuis 2010)
FACETTE N°2
FACETTE N°2
Consultant en Psychologie Positive appliquée à l’entreprise & Appreciative Inquiry
(depuis 2013)
FACETTE N°3
FACETTE N°3
Coach & animateur de séminaires de développement personnel
(de 2007 à 2009 puis en activité secondaire depuis)
FACETTE N°4
FACETTE N°4
Créateur d’outils de développement personnel et professionnel
(perso depuis 2007, pro depuis 2010)
FACETTE N°5
FACETTE N°5
Co-fondateur & CTO (Chief Technical Officer) d’une société éditrice de systèmes de planification « intelligente », puis consultant
(de 1996 à 2006)
FACETTE N°6
FACETTE N°6
Enchaînement de postes variés (ingénieur R&D, chef de projet, manager, formateur-consultant …) dans l’univers de l’intelligence artificielle
(de 1985 à 1995)

MAIS AVEZ-VOUS VRAIMENT BESOIN D’UN CHIEF HAPPINESS OFFICER ?

Une bonne façon de le savoir :

 

posez la question (ou plutôt les bonnes questions) à vos collaborateurs !

 

Et peut-être pouvez-vous commencer par vous les poser à vous-même …

COMMENT ON DEMARRE ?

Etape préliminaire : savoir si le jeu en vaut la chandelle.

A l’issue de notre premier entretien, je vous propose (si nous estimons vous et moi que ça a du sens) de passer ½ journée sur site avec un « guide » pour photographier la culture d’entreprise, le style de management et l’état des troupes, et décider de l’opportunité d’une coopération.

Et ce à titre gratuit.

Ensuite cela devient payant … pour les deux parties !

comment on démarre

UN EXEMPLE DE PLAN D’ACTION

  • 01-phase-observation-exploration-appreciative-culture-d-entreprise
  • 02-phase-observation-exploration-appreciative-culture-d-entreprise-2
  • 03-plus-de-satisfaction-dans-l-usage-du-temps-et-moins-de-stress
  • 04-plus-de-satisfaction-dans-l-usage-du-temps-et-moins-de-stress-2
  • 05-plus-de-satisfaction-dans-l-usage-du-temps-et-moins-de-stress-3
  • 06-plus-de-liberte-plus-de-responsabilite
  • 07-plus-de-liberte-plus-de-responsabilite-2
  • 08-plus-de-liberte-plus-de-responsabilite-3
  • 09-plus-de-liberte-plus-de-responsabilite-4
  • 09-plus-de-liberte-plus-de-responsabilite-4
  • 11-plus-de-liberte-plus-de-responsabilite-6
  • 12-plus-de-sens-au-travail
  • 13-plus-de-sens-au-travail-2
  • 14-plus-de-sens-au-travail-3
  • 15-plus-de-sens-au-travail-4
  • 16-plus-de-bien-etre-et-d-epanoissement-personnel
  • 17-plus-de-bien-etre-et-d-epanoissement-personnel-2
  • 18-plus-de-bien-etre-et-d-epanoissement-personnel-3
  • 19-plus-de-bien-etre-et-d-epanoissement-personnel-4
  • 20-plus-de-bien-etre-et-d-epanoissement-personnel-5
  • 21-plus-d-epanouissement-professionnel
  • 22-plus-d-epanouissement-professionnel-2
  • 23-plus-d-epanouissement-professionnel-3
  • 24-plus-d-epanouissement-professionnel-4

En attendant mon arrivée, voici quelques outils qui pourraient vous faire du bien

LA BOÎTE A OUTILS

Un peu de patience, cette section est en cours de réalisation.

Je vous invite à revenir dans quelques jours. N’hésitez pas à m’écrire un petit message pour me dire que vous attendez ces outils avec impatience … cela pourrait attiser ma motivation et raccourcir le délai.

Contactez-moi !

Vous pouvez aussi m’appeler au 06 08 76 65 83

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Et je vous répondrai dès que possible !

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